【ラクスMeetup】カイゼン/チームビルディング/プロジェクトマネジメント

技術広報の飯野です。
いつもラクスエンジニアブログをお読みいただき、ありがとうございます！

先日(2022/11/9)開催となりました、今年度5回目のラクスMeetup。
今回は、 カイゼン/チームビルディング/プロジェクトマネジメント をテーマに開催！

各プロダクト開発に携わる弊社のバックエンドエンジニアの3名が登壇しました。

なお、本イベントは以下のような方にオススメとなっております。

・プロダクトライフサイクルに合わせた課題と事例を聞きたい方
・SaaS開発の品質や生産性の向上を目指している方
・ローンチしたばかりのプロダクトのチームビルディングに悩んでいる方
・新機能開発で手戻りを防ぎたい方
・プロジェクトマネジメントの具体的な事例を知りたい方
・ラクスのプロダクト、組織に興味がある方
・SaaS開発に携わるエンジニアの話が聞いてみたい方

イベント内容の詳細は以下をご確認ください。

rakus.connpass.com

発表内容のご紹介
次回のラクスMeetupは？
- 当日のタイムテーブル
- 申し込み方法
ラクスのエンジニア/デザイナーと話をしてみたい方へ
終わりに

発表内容のご紹介

新サービスのプロジェクト推進に向けた、トライ&エラー

登壇：川﨑智彦 [所属：楽楽明細開発2課／担当プロダクト：楽楽電子保存]

speakerdeck.com

発表内容

2022年1月、電子帳簿保存システム「楽楽電子保存」をローンチしました。
私が入社した2022年5月段階では、楽楽電子保存開発は立ち上がってから間もないため手探りでシステム開発を進めている状況でした。
まだまだ試行錯誤中ですが、プロジェクト全体で取り組んできた内容についてお話しします。

フロントエンド／バックエンド／デザイナの役割

チーム間のコミュニケーション

タスクや進捗状況の見える化

オフショアチームへの作業分担

楽楽精算の開発課題から学ぶ、改善取り組み

登壇：坂田光 [所属：楽楽精算開発課／担当プロダクト：楽楽精算]

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発表内容

楽楽精算開発チームはお客様により良いサービスをお届けすべく機能開発に取り組むとともに、品質や生産性の向上を目指して日々改善を行っています。

本発表では以下内容を中心にご紹介します。

直近の開発事例で浮き彫りになった課題

チーム全体の課題

息が長いサービスであるが故のレガシーな課題

それぞれに対する改善事例

大規模案件における手戻りを防ぐ要件定義・開発事例

登壇：西角知佳 [所属：楽楽勤怠開発1課／担当プロダクト：楽楽勤怠]

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発表内容

楽楽勤怠では7月に「工数管理」という機能をリリースしました。

工数管理はそれだけで1つのサービスになるほど作り込みの幅の広い機能であり、限られた期間の中で何を実現して何を実現しないかのスコープの決定が重要となりました。
また、スコープ調整した結果の開発期間は6ヶ月と大規模なものとなり、ビジネスサイドからの実現希望時期に応えるうえで大きな手戻りは許されない状況下での開発となりました。

このような状況で期日内でのリリースを無事完遂した事例を、要件定義者兼実装者の視点から紹介します。

イベント当日はたくさんの方にご視聴、そしてコメントやご質問をいただきました。
お申し込み、ご参加いただいた皆さま本当にありがとうございました！

次回のラクスMeetupは？

次回のラクスMeetupは、2022/12/7(水)に開催します。
タイトルは『システムを”楽”に運用したい！〜自動化, CI/CDの道〜』です。
弊社インフラ開発部のエンジニア3名が登壇します。

当日のタイムテーブル

当日のタイムテーブルは以下の通りです。
1つでもご興味のある内容がございましたら、お気軽にご参加ください。

	内容	所属：登壇者
18:50	入室開始（途中参加OK！）
19:00	オープニング
19:10	SRE課が開発中システムのCI/CDで取り組んでいるGitOpsの話	SRE課：今本光
19:35	ラクスサービスを支えるAnsible活用のこれまでとこれから	大阪インフラ開発課：上畑圭史
20:00	メール配信サービス「blastmail」のM&A後の軌跡～初めてのシステムに向き合う～	東京インフラ開発2課／課長：柏木達仁
20:25	クロージング